Den kanskje mest oppbrukte forkortelsen innen marketing er KISS, keep it simple stupid. Ser man på Kitchen Nightmares med Gordon Ramsay eller Hellstrøm rydder opp, ser man at noe av det viktigste man gjør er å kutte menyen. Hvorfor skal et selskap tilstedeværelse på nett være overalt? Den skal ikke nødvendigvis det, den skal være der det er naturlig å være.
La oss se på to eksempler som de av oss som er på twitter kjenner godt til, Stormberg og Telenor. Dette er to helt forskjellige selskap, med helt forskjellig nettstrategi, som begge funker glimrende til sitt formål. Begge selskapene ønsker at oppfattelsen av selskapet skal være positiv, at kontakt med selskapet skal være en positiv opplevelse.
Stormberg gjør dette på den litt tradisjonelle måten, med et fokus på samfunnsansvar. Gjennom sin svært både engasjerte og engasjerende sjef, Steinar J. Olsen, klarer Stormberg å knytte til seg et bilde av en bedrift som ikke bare skal tjene penger, men som verdsetter familie, tur i skog og mark og samfunnet. Han er oppriktig interessert i hva menigmann mener og svarer gjerne på sin blogg og på twitter.
Gitt størrelsen på bedriften funker dette svært bra. En jakke er en jakke, men Stormberg er noe mer.
Telenor har litt andre behov. Selv om også Telenor går for ansvarlig bedrift, noe de viser gang på gang, så klarer de ikke ha oversikten på akt hele tiden. Da går man lett på en smell. Gjennom offisielle kanaler kan man da forklare problemstillingen til en sulten presse, man kan ikke ha Baksaasbloggen som skal holde den uformelle tonen man får hos stormberg. Det man istedet fokuserer på er kundeservice.
Den optimale situasjonen for kundeservice er om de kan være nøyaktig hvor problemet oppstår i tide til å fikse det. Det går selvfølgelig ikke an, men de har fått til det nest beste. Ved å kontakte folk som uttrykker at de har problemer på twitter og kanskje tilogmed Facebook klarer man å ta mange av problemene ved rota, samtidig som man skaper en positiv opplevelse for brukere som sannsynligvis vil kommunisere deres brukeropplevelse videre. Absolutt en vinn-vinnsituasjon. Uten sammenligning forøvrig, så har man her tatt et hint fra Machiavelli. Den store negative nyheten som avogtil dukker opp er fort glemt om man gjør litt godt hver dag.
Disse to bedriftene har begge fått til en positiv tilstedeværelse på sosiale medier, hver på sin måte.
Om forfatteren: Med en mastergrad i Politisk Økonomi fra Handelshøyskolen BI, har jeg akkurat begynt å jobbe i markedsanalyse. Mine faglige interesser er i økonomisk vekst og rational choice. Mer om det samme:
- Stormberg er ute på tur – om fornybar energi Jeg har tidligere skrevet om Stormbergs nettsatsing ledet an av...
- Governments in a time of need Democracy is government by the people. President Abraham Lincoln famously...
- Statsviterne på BI Jeg hadde tenkt å skrive et innlegg i Universitas i...
- Høyre vil ha tøffere krav til lærerstudenter Høyre vil skjerpe inntakskravene til norsk lærerutdanning ved å sette...
- Kunnskap – en litt annen vinkling på “Bjarne Håkon Hanssen”-saken Er det virkelig slik at god opparbeidet kunnskap ikke kan...
Tags: CSR, Facebook, Markedsføring, Samfunnsansvar, Stormberg, Telenor, twitter